…
Wirtschaft
BayWa: Genossenschaften und Banken einigen sich auf zweiten Sanierungsplan
Herz — Desk Wirtschaft · · Zusammenfassung 30 s · Artikel 2 Min.
Das Wichtigste
BayWa, Deutschlands größter Händler für Agrarprodukte, Landmaschinen und Baumaterialien, hat einen zweiten Sanierungsplan. Genossenschaftliche Eigentümer und kreditgebende Banken haben sich auf ein Grundsatzabkommen geeinigt, das einen möglichen Schuldenschnitt und eine neue Kapitalspritze umfasst. Der Genossenschaftssektor – Mehrheitseigentümer von BayWa – hat bereits etwa 550 Millionen Euro in die Rettung investiert. Stefan Müller, Präsident des Genossenschaftsverbands Bayern (GVB), stellt das Abkommen als einzige Alternative zur Insolvenz dar.
- Eigentümer und Banken haben sich auf ein Grundsatzabkommen für einen zweiten Sanierungsplan geeinigt.
- Der Genossenschaftssektor hat bereits etwa 550 Millionen Euro in BayWa investiert.
- Gesamtbelastung könnte 1 Milliarde Euro übersteigen bei vollständiger Wertminderung der Aktien.
- BayWa muss sich auf Agrarhandel, Landtechnik und Baumaterialien konzentrieren.
- Die Vorstandsvorsitzenden-Position ist derzeit vakant; Eigentümer fordern schnelle Neubesetzung.
BayWa, Deutschlands größter Händler für Agrarprodukte, Landmaschinen und Baumaterialien, hat einen zweiten Sanierungsplan. Genossenschaftliche Eigentümer und kreditgebende Banken haben sich auf ein Grundsatzabkommen geeinigt, wie das Handelsblatt berichtet.
Was bekannt ist
Das Grundsatzabkommen sieht einen möglichen Schuldenschnitt vor – das heißt, Banken als Kreditgeber würden auf einen Teil ihrer Forderungen gegenüber BayWa verzichten – sowie eine neue Kapitalspritze der genossenschaftlichen Eigentümer.
Die Anteile der Genossenschaften werden in Treuhand gestellt, um künftige Kapitalzuführungen von außen zu ermöglichen. Es handelt sich um eine zweite Rettungsaktion für den Konzern.
Stefan Müller ist seit August 2024 Präsident des Genossenschaftsverbands Bayern (GVB), der Interessenvertretung der Genossenschaften, die die Mehrheit von BayWa halten. Er verteidigt den Plan öffentlich.
Das Verhandlungsergebnis ist ein 'großer Erfolg'. Die Alternative zur Sanierung wäre ein 'Totalschaden' gewesen – der Totalverlust, also die Insolvenz.
— Stefan Müller, Präsident des GVB, laut Handelsblatt
Eine erhebliche finanzielle Belastung
~550 Mio. €
Bereits vom Genossenschaftssektor in die BayWa-Sanierung investiert
< 1 Mrd. €
Aktuelle Gesamtbelastung des Genossenschaftssektors (Deutschland und Österreich), ohne vollständige Wertminderung der Aktien
9,6 Mrd. €
BayWa-Umsatz in den ersten neun Monaten 2025
Der Genossenschaftssektor ist in dreifacher Hinsicht der Krise ausgesetzt: als Mehrheitseigentümer von BayWa, als Kreditgeber (genossenschaftliche Banken) und indirekt als Referenzbank der Landwirte, die Kunden von BayWa sind.
Hintergrund: Eine teure Expansion
BayWa geriet 2024 in eine existenzielle Krise, nachdem das Unternehmen während der Niedrigzinsphase aggressiv expandiert hatte. Die Ergebnisse der Sparte Erneuerbare Energien fielen unter die Erwartungen.
Trotz der Krise erreichte der Konzern in den ersten neun Monaten 2025 einen Umsatz von 9,6 Milliarden Euro.
Verwandte Artikel
Neueste Artikel
Kommentare
Noch keine Kommentare. Seien Sie die/der Erste.
